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上,哪家报纸都有北京青年报人的身影,这显然对北京青年报社不利。此外,北京青年报社内部凝聚力和亲和力不足,先后有若干重要人物离开。

人民大学喻国明教授认为,实际上从2000年上半年开始,《北京青年报》的危机就开始显现,到了2001年,更是从隐性危机进一步发展到了显性危机这样一种状态。《北京青年报》2001年的征订量下降了20%以上,发行量在北京地区首次跌破30万份。过去该报的广告最多只能谈到7折,这时候45折,甚至3折就可以谈下来。

改版策略《北京青年报》的起飞始于《青年周末》和《新闻周刊》,而电脑、房地产和汽车等产业专刊是《北京青年报》的助力器,推动报纸进入飞速发展的快车道。可以说,该报走到今天,各种周刊、专刊功不可没。但是随着时间的推移,特别是报业竞争的加剧,报纸专刊化、副刊化的问题也越来越明显,主要是重刊轻新闻,不像真正的新闻纸。

北京青年报开始全面改版,试图打破危机。改版后,版面的结构性调整成果显著,分叠处理方便了读者的定向阅读。从过去的不分叠到现在ABCDEF六大叠,《北京青年报》以整齐规范的版组出现,即新闻版组、天天副刊、时代专刊系列即报中报。在新闻的处理上,进行归类组合,“本市、国内、国际、财经、娱乐、体育”各方面的新闻,都各由一个版组来统领。版组的划分,很好地梳理了内容的分布,使得报纸结构更加清晰、合理。同时对专刊加以浓缩,过去由七大副刊承担的深度报道与分析性报道功能全部由新闻版面来承担。由于新闻版面数量的限制,过去那种一版一篇的长篇幅报道消失,改版前的“环球周刊”、“法制周刊”等整合成“国际焦点”、“法律圆桌”等单个版面的内容,固定专刊的报道形式消失,使每周固定内容的深度分析性报道大量减少。

 

黑暗中,张海诺一边摸索一边前进,好在这舱室并不大,他不一会儿便摸到了舱门的金属把手。顺时针旋动,然后推了推,那厚实的舱门纹丝不动,再多用些力,还是没有丝毫的动静。